Proposizione di Valore

I punti per Riflettere

Ha fatto Lei i passi per in modo conveniente proteggere la Sua proprietà intellettuale?

Li considera Lei una parte critica dei Suoi affari?

Questi sono domande che poniamo a e altri capi d'affari di direttore generale sui loro brevetti. Fin troppo spesso, le risposte mostrano che il processo evidente non è diretto come altri processi aziendali vitali.

Si faccia alcune di queste domande; se le risposte sono “no” o “non so”, possiamo aiutare. (Salvo per domanda 6 — possiamo aiutare se Lei risponde "a sì". Non possiamo riottenere soldi che Lei ha speso già, ma possiamo aiutarLa a spenderli meglio nel futuro!) (Except for question 6 — we can help if you answer “yes”. We can’t get back money you’ve already spent, but we can help you spend it better in the future!)

1. Coprono i Suoi brevetti che Lei pensa che loro coprono?

2. Sta ricevendo Lei il valore dei Suoi soldi dai Suoi brevetti?

3. Stanno facendo i Suoi brevetti la Sua compagnia più di successo?

4. Stanno facendo i Suoi brevetti la Sua compagnia più preziosa?

5. Sta proteggendo Lei i Suoi interessi d'affari chiave?

6. Ha brevettato Lei cose che Lei non deve avere?

7. È la parte di strategia evidente della Sua pianificazione di prodotto?

8. È sicuro Lei che la compagnia ha la libertà di funzionare?

9. Sono abbastanza forti i Suoi brevetti per impedire i Suoi concorrenti a progettare intorno a loro?

10. Sta guardando Lei che i Suoi concorrenti stanno brevettando?

le risposte, non soltanto i dati